物業(yè)，是非常時(shí)期唯一的「變量」！
我們對三類人或事進(jìn)行了“曝光”：不顧形勢，繼續(xù)流動串門的人；草木皆兵，傳播和營造緊張氛圍的人；關(guān)閉售樓部，但卻緊抓線上置業(yè)的地產(chǎn)營銷。
置業(yè)顧問私信說：你以為我們想嗎？線上成交的可行性大家想想就知道有多低，除了已經(jīng)去過幾次售樓部的準(zhǔn)客戶，新的客源幾天都沒有一個(gè)，還不是為了應(yīng)付？ 商業(yè)地產(chǎn)營銷總說：我們比這還難，最起碼住宅項(xiàng)目還能用線上售樓部來維持熱度和曝光，商業(yè)地產(chǎn)壓根是啥辦法都沒有，也不知道啥時(shí)疫情能過去正式工作，2020太難了。 項(xiàng)目操盤手吐槽說：這就像是“掩耳盜鈴”，我們也知道啊，但總不能啥都不做吧，有些事即便知道結(jié)果，但有人做出來了我們不做，那不也是“不作為”么？兄弟你作為業(yè)內(nèi)，咋也不理解我們呢，而且該做的我們也沒少啊，集團(tuán)文件一個(gè)接一個(gè)要求，物業(yè)一天24小時(shí)沒停著！
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更有關(guān)系要好的上來就直接說：前面兩個(gè)說的很正確，但第三部分看了我直接就不敢轉(zhuǎn)了……勸你一句，刪了吧，大家都不容易！
一直以來，我都覺得沒有「前提」的結(jié)論都是耍流氓！
刷屏的武漢宣傳片里寫到：晚上七點(diǎn)，像凌晨三點(diǎn)，熱鬧被病毒藏起來了……
事實(shí)上，不止武漢被按下了“暫停鍵”。全國亦是如此，宅在居所方尺之間，人們的關(guān)注點(diǎn)只有兩個(gè)——疫情、武漢。
所以，與“疫情如何控制，武漢進(jìn)展如何”無關(guān)的線上售樓部，我依然覺得“雞肋”。
“這個(gè)時(shí)候應(yīng)該比拼的是物業(yè)和服務(wù)”。
物業(yè)，所有人都不陌生。 有這樣一句廣告詞：簽字一分鐘，生活七十年。 但許多購房者吐槽，自己小區(qū)的物業(yè)“除了收費(fèi)啥都不會”，鮮有熱情洋溢之時(shí)，不是推銷車位就是售賣商鋪。一個(gè)爛的物業(yè)，不會帶來方便，反而會給生活添堵。 平日里大家忙于工作，忍著得過且過。 疫情間大家宅在家里，作為重目聚焦。 特殊時(shí)期，物業(yè)便是一面鏡子。
不少粉絲表示，一直到各區(qū)對社區(qū)的出入管控要求發(fā)布之前，自己小區(qū)的物業(yè)幾乎都屬于“形式主義”，站在那里拿個(gè)體溫槍，正常的話隨意出入，哪管是不是業(yè)主，真是太不負(fù)責(zé)了，以后如果換房，一定要找一個(gè)物業(yè)好點(diǎn)的房企。
有不滿意，自然就有滿意的。
尤其是特殊時(shí)刻，這種物業(yè)帶給業(yè)主的安全感和歸屬感，對于房企品牌和口碑的營造，是多少廣告都無法比擬的。
今遠(yuǎn)物業(yè)
真誠服務(wù) 不負(fù)所托
