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經(jīng)濟(jì)觀察報(bào):物業(yè)行業(yè)成為社區(qū)治理基層支柱

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點(diǎn)擊次數(shù): 更新時(shí)間:2022-07-15 18:34:04 打印此頁(yè) 關(guān)閉

在過去兩年的疫情中,默默無(wú)聞的物業(yè)管理成為城鎮(zhèn)社區(qū)“最后一百米”的見證者與服務(wù)者。由于物管行業(yè)在基層治理,以及在疫情防控中發(fā)揮的巨大作用,獲得了社會(huì)的普遍認(rèn)可,各地政府紛紛出臺(tái)相關(guān)政策,推動(dòng)物業(yè)管理全覆蓋。




物業(yè)行業(yè)成為“社區(qū)治理基層支柱”

據(jù)中信證券通過貝殼網(wǎng)的底層小區(qū)公開數(shù)據(jù)調(diào)研,全國(guó)主要的24個(gè)一二線城市,物管覆蓋率從2019年的78.8%上升至92.3%,增長(zhǎng)60.2%。物業(yè)管理接近全覆蓋。其中,品質(zhì)化項(xiàng)目(物業(yè)費(fèi)超過2元)總的市場(chǎng)份額(按照金額算)占比達(dá)到71%。

5月10日,國(guó)家住建部、郵政局辦公室發(fā)文強(qiáng)調(diào)了給予物業(yè)服務(wù)企業(yè)必要的保障和支持。鼓勵(lì)有條件的地區(qū)按照政府向物業(yè)服務(wù)企業(yè)購(gòu)買公共服務(wù)的方式,給予物業(yè)服務(wù)企業(yè)一定補(bǔ)償。

5月13日,北京市住建委跟進(jìn)發(fā)文提出將住宅物業(yè)服務(wù)項(xiàng)目疫情防控工作納入社區(qū)防控體系,切實(shí)保障一線物業(yè)服務(wù)從業(yè)人員必要的個(gè)人防護(hù)物品和消毒物資。

將物業(yè)行業(yè)定位為“社區(qū)治理基層支柱”,各級(jí)政府政策支持力度顯著強(qiáng)化,對(duì)于社區(qū)治理在疫情防控、社區(qū)養(yǎng)老托幼、智慧社區(qū)建設(shè)、老舊小區(qū)改造等方面物業(yè)將成為重要的參與力量。



增值服務(wù):小荷才露尖尖角


面向業(yè)主開展的社區(qū)增值服務(wù)領(lǐng)域,包括但不限于家裝、社區(qū)養(yǎng)老、房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)、社區(qū)零售、團(tuán)餐、社區(qū)旅游、社區(qū)傳媒等,憑借高毛利、差異化突圍等較大想象空間,被眾多物業(yè)公司視為第二增長(zhǎng)曲線及尋求突破的新方式。


50家物業(yè)公司2021年財(cái)報(bào)中,碧桂園服務(wù)的社區(qū)增值服務(wù)業(yè)務(wù)收入最高,為33.28億元,其次是綠城服務(wù)(28.36億元),世茂服務(wù)(25.13億元),保利物業(yè)(23億元)等。


29家上市物企公布了社區(qū)增值服務(wù)的毛利率,平均值約為43.15%,遠(yuǎn)高于基礎(chǔ)物業(yè)管理。


盡管經(jīng)歷了整個(gè)房地產(chǎn)業(yè)到物業(yè)管理,三道紅線、部分房企流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn),從2021年下半年開始,房地產(chǎn)波動(dòng)開始向物業(yè)管理傳導(dǎo),上市股價(jià)及市值持續(xù)回落,經(jīng)過洗牌及熨平之后,物業(yè)行業(yè)上市物企平均估值已經(jīng)從34倍降至14倍。


有頭部?jī)?yōu)質(zhì)物管企業(yè)的示范效應(yīng),整個(gè)行業(yè)的創(chuàng)新及增值服務(wù)就不會(huì)寂寞,未來(lái)從在管規(guī)模、業(yè)態(tài)分布、業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)、品牌和產(chǎn)品、經(jīng)營(yíng)效率等方面都有很大的提升空間。


隨著房地產(chǎn)政策的持續(xù)寬松,普遍認(rèn)為地產(chǎn)筑底回暖,但是,民企地產(chǎn)拿地恢復(fù)尚待時(shí)間,因此對(duì)于物業(yè)管理企業(yè)來(lái)說,一,獨(dú)立的市場(chǎng)拓展能力,二,增值服務(wù)新場(chǎng)景開發(fā),成為物企下半場(chǎng)的關(guān)鍵動(dòng)作。


“長(zhǎng)期主義”、精研產(chǎn)品,對(duì)于“客戶需求”的突破性認(rèn)知,才是未來(lái)物管企業(yè)能否再上層樓的核心點(diǎn)。


物業(yè)管理是一個(gè)既悠久,又年輕的行業(yè),作為中國(guó)商品房市場(chǎng)的“售后”端,伴隨著中國(guó)城鎮(zhèn)化走過了二十年的輝煌;然而,當(dāng)中國(guó)城鎮(zhèn)化發(fā)展已至存量為主、增量為輔的階段,物業(yè)管理以運(yùn)營(yíng)、服務(wù)、第三方拓展的“獨(dú)立性”,穩(wěn)步構(gòu)建“美好生活”服務(wù)陣營(yíng),成為未來(lái)規(guī)?;c個(gè)性化兼具的必要條件。


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