經(jīng)驗(yàn)探討 當(dāng)前位置:首頁 > 物業(yè)學(xué)堂> 經(jīng)驗(yàn)探討

做好物業(yè)服務(wù)的九大要素!

分享到:
點(diǎn)擊次數(shù): 更新時(shí)間:2023-07-18 16:04:16 打印此頁 關(guān)閉

物業(yè)服務(wù)要做好?

九大要素來點(diǎn)睛!




第一點(diǎn)

服務(wù)態(tài)度熱情


物業(yè)管理屬于服務(wù)性行業(yè),員工應(yīng)以發(fā)自內(nèi)心的真誠笑容為客戶熱情服務(wù)、尤其應(yīng)做到文明禮貌、語言規(guī)范、談吐文雅、遵時(shí)守節(jié)、衣冠整潔、舉止大方、動(dòng)作雅觀、稱呼得當(dāng)。


第二點(diǎn)

服務(wù)設(shè)備完好


良好而完善的硬件設(shè)施是實(shí)現(xiàn)高水平物業(yè)管理的先決條件。物業(yè)管理中的服務(wù)設(shè)備包括房屋建筑、機(jī)器設(shè)備(如水泵、電梯)、衛(wèi)生設(shè)備、通信設(shè)備、電氣設(shè)備等。對(duì)這些設(shè)備要加強(qiáng)管理、精心養(yǎng)護(hù),使之始終處于完好狀態(tài),降低設(shè)備故障率。


第三點(diǎn)

服務(wù)技能嫻熟


服務(wù)技能嫻熟服務(wù)技能是物業(yè)管理從業(yè)人員在服務(wù)管理中應(yīng)該掌握和具備的基本功。除了需具有良好的服務(wù)意識(shí)外,更重要的是員工應(yīng)具備較好的業(yè)務(wù)素質(zhì),如工程人員應(yīng)具備過硬的設(shè)備維護(hù)技術(shù),財(cái)務(wù)人員應(yīng)具備豐富的財(cái)務(wù)管理知識(shí),保安人員應(yīng)具備過硬的治安消防本領(lǐng)等。


第四點(diǎn)

服務(wù)項(xiàng)目齊全


除了做好物業(yè)管理綜合服務(wù)收費(fèi)所包含的必要服務(wù)項(xiàng)目外,物業(yè)公司還要努力拓展服務(wù)的深度和廣度,努力開展各種能滿足客戶需要的特約服務(wù)和便民服務(wù),使客戶享受到無微不至的關(guān)懷和盡善盡美的服務(wù)。



第五點(diǎn)

服務(wù)方式靈活



物業(yè)管理除了規(guī)范管理、依法管理外,還應(yīng)設(shè)身處地為客戶著想,努力為客戶提供各種靈活的服務(wù)方式,切忌死板僵硬的管理,應(yīng)盡可能在辦事手續(xù)、作業(yè)時(shí)間服務(wù)范圍等方面給客戶提供方便。


第六點(diǎn)

服務(wù)程序規(guī)范


服務(wù)程序是指服務(wù)的先后次序和步驟,它看起來無關(guān)緊要,實(shí)際上也是衡量物業(yè)管理水平的重要標(biāo)準(zhǔn)之一。如電話接聽程序、設(shè)備操作程序、裝修審批程序、清潔程序等都要嚴(yán)格按次序一項(xiàng)接一項(xiàng)、一環(huán)扣一環(huán),不可隨心所欲、雜亂無章。


第七點(diǎn)

服務(wù)收費(fèi)合理


物業(yè)管理屬于有償?shù)姆?wù)行為,但物業(yè)公司制定的綜合服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)不高于政府規(guī)定的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),物業(yè)公司開展的特約服務(wù)和便民服務(wù)也應(yīng)該以滿足客戶需要為目的,以“保底微利,以支定收” 為原則,切不可“張開大口”向客戶亂收費(fèi)或收費(fèi)多、服務(wù)少等。


第八點(diǎn)

服務(wù)制度健全


物業(yè)管理應(yīng)制定并健全一整套規(guī)范、系統(tǒng)、科學(xué)的服務(wù)制度,以確保為用戶提供穩(wěn)定的服務(wù),這些制度應(yīng)清晰有序,易于操作,切忌隨意化、無章可循和以個(gè)人意志為主的管理。


第九點(diǎn)

服務(wù)效率提高


物業(yè)公司應(yīng)盡量提高員工素質(zhì),減少工作環(huán)節(jié),簡(jiǎn)明工作程序,縮短辦事時(shí)間,提高服務(wù)效率。





上一條:如何做好夏季物業(yè)工作? 下一條:物業(yè)車輛管理及基本指揮手勢(shì)