7月22日早上,門崗的朱國新,朱寶玉2人在院門口撿到一個(gè)郵件及時(shí)聯(lián)系到了快遞員歸還了郵件?!胺浅8兄x保安員大哥和物業(yè)公司,也非常感謝醫(yī)院” 7月24日上午快遞員給他們倆人送來了錦旗表示感謝,并表示郵件對他來說很重要。 同時(shí),高度肯定物業(yè)公司的管理水平和業(yè)主顧客至上的服務(wù)...
新醫(yī)改方案頒布后國家對醫(yī)療機(jī)構(gòu)提出了新的要求,也給醫(yī)院的經(jīng)營管理帶來了新的挑戰(zhàn)。作為醫(yī)院的保障部門,后勤要面臨的一方面是新醫(yī)改將重點(diǎn)擴(kuò)大基本醫(yī)療保障范圍,大批無保障人員和低收入病患進(jìn)入醫(yī)院,醫(yī)院門診和住院病人大幅上升,對醫(yī)院后勤的工作量與管理要求隨之上升。另一方面新醫(yī)改中公立醫(yī)院...
有一個(gè)人,請了風(fēng)水先生去看風(fēng)水,在去往他家墓地的途中,遠(yuǎn)遠(yuǎn)看到墓地的方向,鳥雀紛飛,驚慌失措。 于是他告訴風(fēng)水先生:“咱們回去吧,這時(shí)候鳥雀紛飛,肯定有小孩在樹上摘杏呢,我們?nèi)チ耍@擾了他們事小,失手跌落下來事就大了?!?nbsp; 因而風(fēng)水先生告訴他說:“你家這...
導(dǎo)讀:實(shí)際上,管理員工的前提是知人——才能善用。也就是首先了解員工的基本情況,掌握每個(gè)人的心理特征和活動(dòng)特點(diǎn),根據(jù)員工的類型和特點(diǎn)科學(xué)管理、合理支配、有效安排,真正做到人盡其才、物盡其用?! ♂t(yī)院物業(yè)保潔管理中,管理的對象從來不是對物的管理,管理的核心是依托公司管理規(guī)章制度上的約...
有一本叫《贏在態(tài)度》的書,其中有這樣一句名言:“態(tài)度決定一切,態(tài)度就是一切”書中有這樣幾段講“態(tài)度”之重要性的話: 現(xiàn)在的競爭不只是能力的競爭,更不是學(xué)歷的競爭,而是態(tài)度的競爭。態(tài)度是決定能否在競爭中獲勝的“軟實(shí)力”。 如果說,出身和學(xué)歷是走向成功的階...
導(dǎo)讀:所以說掌握好說話技巧就顯得尤為重要。而對于物業(yè)人來說更是如此。那么接下來就為大家說說物業(yè)人的聊天技巧。 聊天對于每一個(gè)人來說,都是一項(xiàng)最基礎(chǔ)的技能,也是我們必備的技能。但是就說話而言,同樣要表達(dá)的一個(gè)意思可能在十個(gè)人的表達(dá)過程中就會出現(xiàn)十種不同的感覺甚至十種不同的意思,當(dāng)...
經(jīng)過大家為期七天的不斷努力,門診樓開荒工作已進(jìn)入尾聲。在這期間有歡笑當(dāng)然也有汗水,總之,在大家的幫助下今遠(yuǎn)物業(yè)才得以取得如此顯著的成績。 此次開荒過程中我們遇到了非常多的困難:人員補(bǔ)充不及時(shí),人手不夠;工作...
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